与“ 冒昧 ”有关的作文
来源：文题网
时间：2024-11-18 12:38:00
《给林则徐爷爷的一封信》
敬爱的林则徐爷爷：
您好!
很冒昧地给您写了这封信，打扰了您的长眠。最近我在老师和父母那里听到了一件关于您的伟大事迹。
罂粟花，外表鲜艳而美丽，它的果实却被英国人做成了危害人们生命健康的鸦片。听说鸦片是一种毒品，人一旦吸食便会上瘾，并且很难戒除。180多年前，英国殖民者运送大量的鸦片来到中国贩卖，严重的危害了中国人的健康，很多人因此卖掉房子、妻儿，以换取吸食鸦片的物资。
当您见到我们的同胞们整天沉迷在烟馆时，非常痛心。于是，您痛下决心——”鸦片一日不绝，本大臣一日不回”。最后，您在1839年6月3日这一天在虎门共销毁了237万多斤鸦片，也就是震惊世界的“虎门销烟”事件。
听妈妈说，因为禁毒会涉及到很多人的利益，所以在禁毒期间您也遇到过很多阻力，但最后都被您一一克服了。您对待禁毒这件事一丝不苟，不达目的誓不罢休的态度值得我们学习。反观我自己，有时连做作业这件小事都不能很好的完成，随意又马虎，还经常抱怨作业太多，学习太累，真的很不应该。
我问妈妈，到底是什么力量能够让您在这件事情上坚持不懈，并且持之以恒？妈妈说，那是因为您刚正不阿的品质和一种爱国的使命感。虽然我还不能完全理解妈妈的话，但我知道，这一定是一种了不起的精神。林则徐爷爷，谢谢您为国家做出的贡献！您是我心目中的英雄，也是所有中国人心目中的英雄。
此致
敬礼
敬仰您的小学生：雷乔恩
2019年6月9日
《给女航天员刘洋阿姨的一封信作文》
亲爱的刘洋阿姨：您好！
冒昧给您写信，请谅解！我叫周宁东，在宁波市江东区外国语实验小学501班读书，是个成绩中等偏上、积极向上的阳光男孩。我玩过不少遥控小飞机，从小就做过航天梦。
您是我国第一位女航天员，我从电视中看到您遨游太空的壮举，非常敬佩。看到您登上神九飞船，随着火箭冲上太空的那一刻，我为您欢呼和骄傲，为我国航天员实现“飞天梦”感到自豪！从《开学第一课》也得知，您在飞船上眺望太空时，为那壮阔的银河和浩瀚的宇宙而惊叹和沉醉痴迷。您说，那时候看到的宇宙，有着一种无法用语言表达的美。听着您的描述，让我也如痴如醉，真想变成一只太空神鸟，陪伴您在太空“飞来飞去”，享受飞越时空的梦境。
您有许多优点值得我学习。您和我同样是家中的独生子女，但您从不娇生惯养，爸爸妈妈烧啥饭就吃啥饭，买啥衣服穿啥衣服，从不挑三拣四，平时朴素大方，待人热情豪爽。您曾给父母写信说，雏鹰在家的庇护下，怎么也不能高飞，只有经历风雨，才能坚强成长。您学习特别刻苦，遇到问题会主动请教老师和同学解决，啃下了一个个学习上的“硬骨头”，的确是我学习的榜样。
我知道，当一位航天员非常幸苦，当一位女航天员就更加辛苦。您的每一次训练，都是在挑战人体极限，您的每一次成功，都要比别人付出更多的汗水。听说您刚当飞行学员时，身体比较弱，为了能早日飞上蓝天，您付出了比别人多几倍的汗水。第一次跑万米的时候，非常非常痛苦，有一种上不来气的感觉。但您非常勇敢，一直鼓励自己说再跑一圈、再跑一圈，再跑一百米、再跑一百米，就这样不断地鼓励自己，坚持跑到终点。您每次忍受高强度的压力、魔鬼般的训练，脑子里日积月累了许多航天知识，最终登上飞船、遨游太空，向世界证明我们中国可以有自己的女航天员，她们像男同胞一样聪明能干，照样能飞翔太空。
听说您在一次飞行员英语演讲比赛中，曾深情地说：“只要坚持到最后，推开窗外，就会发现你的玫瑰正在盛开，作为女飞行员，祖国的蓝天就是我心中神圣的玫园。”您远大的理想和抱负，成就了您今天的事业。您用自己的行动，证明了一个简单的道理：做任何事情都要有毅力和恒心、勇气和胆量，只有不怕困难、敢于吃苦，才能迈向成功的彼岸。
刘洋阿姨，我要学习您胸怀理想、坚持不懈的拼搏精神，努力培养自己各方面的能力，争取长大后为祖国多做贡献。
祝您工作顺利！
您的小粉丝：周宁东
《给女航天员刘洋阿姨的一封信》
亲爱的刘洋阿姨：您好！
冒昧给您写信，请谅解！我叫周宁东，在宁波市江东区外国语实验小学501班读书，是个成绩中等偏上、积极向上的阳光男孩。我玩过不少遥控小飞机，从小就做过航天梦。
您是我国第一位女航天员，我从电视中看到您遨游太空的壮举，非常敬佩。看到您登上神九飞船，随着火箭冲上太空的那一刻，我为您欢呼和骄傲，为我国航天员实现“飞天梦”感到自豪！从《开学第一课》也得知，您在飞船上眺望太空时，为那壮阔的银河和浩瀚的宇宙而惊叹和沉醉痴迷。您说，那时候看到的宇宙，有着一种无法用语言表达的美。听着您的描述，让我也如痴如醉，真想变成一只太空神鸟，陪伴您在太空“飞来飞去”，享受飞越时空的梦境。
您有许多优点值得我学习。您和我同样是家中的独生子女，但您从不娇生惯养，爸爸妈妈烧啥饭就吃啥饭，买啥衣服穿啥衣服，从不挑三拣四，平时朴素大方，待人热情豪爽。您曾给父母写信说，雏鹰在家的庇护下，怎么也不能高飞，只有经历风雨，才能坚强成长。您学习特别刻苦，遇到问题会主动请教老师和同学解决，啃下了一个个学习上的“硬骨头”，的确是我学习的榜样。
我知道，当一位航天员非常幸苦，当一位女航天员就更加辛苦。您的每一次训练，都是在挑战人体极限，您的每一次成功，都要比别人付出更多的汗水。听说您刚当飞行学员时，身体比较弱，为了能早日飞上蓝天，您付出了比别人多几倍的汗水。第一次跑万米的时候，非常非常痛苦，有一种上不来气的感觉。但您非常勇敢，一直鼓励自己说再跑一圈、再跑一圈，再跑一百米、再跑一百米，就这样不断地鼓励自己，坚持跑到终点。您每次忍受高强度的压力、魔鬼般的训练，脑子里日积月累了许多航天知识，最终登上飞船、遨游太空，向世界证明我们中国可以有自己的女航天员，她们像男同胞一样聪明能干，照样能飞翔太空。
听说您在一次飞行员英语演讲比赛中，曾深情地说：“只要坚持到最后，推开窗外，就会发现你的玫瑰正在盛开，作为女飞行员，祖国的蓝天就是我心中神圣的玫园。”您远大的理想和抱负，成就了您今天的事业。您用自己的行动，证明了一个简单的道理：做任何事情都要有毅力和恒心、勇气和胆量，只有不怕困难、敢于吃苦，才能迈向成功的彼岸。
刘洋阿姨，我要学习您胸怀理想、坚持不懈的拼搏精神，努力培养自己各方面的能力，争取长大后为祖国多做贡献。
祝您工作顺利！
您的小粉丝：周宁东
浙江宁波江东区江东外国语实验小学五年级:周宁东
《忏悔的小蛇》
敬爱的农夫：
您好！
请原谅我冒昧地写信给您。我是您当年救活的小蛇，在经过几个昼夜的反思后，我决定向您忏悔我的过错。
我是生活在一片茂密的森林中。从小便过着弱肉强食的生活，过多的杀戮让我的血液变的冰凉。我曾无视一切生物。
有一天，当我悠闲的游走于森林时，一阵前所未有的晕眩感让我倒在地上。当我醒来，发现您在我的身旁，我毫不犹豫的咬了您一口，看到您惊恐又悔恨的眼神，我的心胆仿佛缠在了一起，感到莫名的沉重与苦涩，但我还是离开了。
我回到洞穴后几天，我的沉重与苦涩感丝毫没有消减。我决定去问其他的动物，我在森林中求访，可其他动物一见我就逃的无影无踪，所以我打算暗访。我爬上树，看见一只风烛残年的乌鸦卧在巢中，我不禁感叹：世界就是这样，只有强者才有生存的权利，一旦弱小，便只能等死。这时一只年轻的乌鸦飞了回来，将一只小虫喂到老乌鸦的嘴里，我惊讶的看着，一不小心掉下了树。我又偷偷游进了草场，一只母羊正在吃草，而一只未满月的小羊羔正跟在母羊身后，小羊羔不久就饿了，于是走到母羊身旁，四腿一跪吃起奶来。我的心又沉重的不少。我精神恍惚的到处游走，不知不觉的来到人类的农舍中，我爬到窗台上，看见一位农民正在与他的儿子说话，那农民正是救过我的您，您的手上还有我的咬痕，您对儿子说：“人活在这世界上要学会感恩。”“什么是感恩/？”“感恩就是别人帮了你，你要回报人家。”“可那条蛇咬了你。”儿子不解，您说：“别人不懂得感恩，可我们必须懂得感恩，感恩能让人变的美好。”听了您的话，我若有所思的回到了洞穴。
因为感恩，乌鸦懂得反哺，羊羔懂得跪乳，我怎么就这么无知呢？我思索了数千个日夜，终于决定决定写这封信向您道歉，希望你原谅我的无知与过错。
祝您
身体健康，万事如意
忏悔的小蛇
2012年3月6日
《致孔夫子》
留给了敬爱的孔老夫子：
您好，很抱歉，在这个时间冒昧的打扰到您，打破了您上千年以来平静的生活，难免有些唐突。还请你见谅
孔夫子，您生于春秋时期，乃是鲁国人。但不幸的是，此时的鲁国正处于战乱时期，战火连天、狼烟四起的事情时有发生；民不聊生、尔虞我诈的事情也不在少数。当时，鲁国以不再是一个富庶之地，而是一个魔鬼般的人间炼狱。
当时，鲁国的大臣们都主张用武力来解决问题，全然不顾百姓的死活。不理百姓的痛苦。所有人都苦不堪言。您不忍心见到大街上有太多的乞丐，太多失去亲人孤苦无依的痛苦呻吟的场面，主动提出用和平的方式来解决各国的战争。
可是，却没有一个人采纳您的意见。于是，您便到各国去游历。向各国的君主进谏，提倡和平，希望可以用和平的方式解决问题。却没有一个人体会到了您的用心良苦。
于是，您提出了儒家学说。可即使如此，还是没有人中用您，不过，那并没有关系，虽然您没有被委以重任，但您的儒家学说得到了全世界的认可。使您拥有了三千弟子，还包括七十二个最杰出的弟子。但您并不知道，在以后的日子里，您的弟子遭受了怎样的伤害。在秦朝的时候，秦国的第二位皇帝秦二世，他听信了宦官赵高的谗言，进行了历史上为之轰动的一次大事件。您永远也想不到这个事件的名字就叫做“焚书坑儒”.可想而知，秦二世对儒家弟子进行了怎样惨无人道的伤害。是儒家弟子遭受到了多大的打击。
但是孔老夫子您请放心，二世的“焚书坑儒”不仅没有达到杀一儆百的效果，反而适得其反，激起了您剩余弟子那视死如归的斗志。坚决与敌人斗争到底，哪怕只剩下一个人，也绝不认输。所以，他们并没有辜负您的期望，他们是当之无愧的儒家弟子。虽然，他们被坑害了，可他们坚定不移的信念会永远存在。就如同您一样。虽然您不在这世界上了，但您的精神满天下。您至今还是一位家喻户晓的人物。
孔老夫子，您的一生都在为人们着想，即使是失去了生命，也人们向之不尽的财富。那就是您的儒家学说。
孔老夫子，人们尊敬您，因为您是长辈；人们拥护您，因为您为全天下人着想，人们爱戴您，因为您值得我们爱戴。孔夫老子，您是人们心中永远的，唯一的，一个只为人们着想的人。
再次说声对不起，孔夫子，我写这封信的目的，只是希望交流一下，您当初那轰动世界的学说，并不是想打扰您平静的生活，还望您见谅！
《至领导的一封信》
徐总：
您好！很冒昧的向您写这封信，我是您的公司的几万名员工中微不足道的一名最底层的业务人员，我有许多问题感到很困惑，而这些问题长期以来我无法从我的直接领导以及我的见过的最高级别领导--分公司经理那里得到答案，所以试着向您提出来，也不知您能否收到或者收到后能否在百忙之中读到这封信，但我长期被这些问题所困扰，不吐不快。
我是从别的手机厂家跳槽到波导公司的，是冲着“波导”国产手机第一品牌来的，但是到如今，我的确比较失望，下面的问题或许在许多企业中都存在，但是作为一家在市场份额处于领先地位、与MOTOROLA、NOKIA、SAMSANG等跨国公司竞争的通讯设备制造商，出现这些问题肯定不是什么好兆头，当然有可能我所看到的只是在本区域存在的，但愿也仅仅存在于本区域。
一、人力资源方面：人员多，待遇低，效率低
我所在的GS公司仅正式员工（不包括促销员）120多人，有些办事处一条不足500米的街道竟划成两三段，由四五位业务（推广）经理负责，一个日销量一两部的商场即安排了一位业务（推广）经理，当然，至少还有一到两名促销员，对于促销员来讲，安排的人越多，人均销量就越低，就拿不到较高的工资，难以有积极性。对于业务人员来讲，“三个和尚没水吃”，遇事互相推诿，并且公司总体人员工资数额高，但个人实际收入微薄（不高于1000元/月）
二、绩效考核方面：大锅饭制度；目标任务过于离谱
我们现在的奖金分配制度是以办事处为单位，只要办事处有奖金，人人有份，数额差异知识由于职位差异，只要办事处未完成任务，个人业绩再突出也没用，这难道不是国企改革中要被打破的大锅饭吗？而在现代股份制公司中，很少有这种平均主义作法，这种设计初衷或许是为了体现团队协作，但岂能抹杀个体对企业的贡献？企业应该以效率优先的前提下兼顾公平进行考核，没有效率就没有利润，再公平有什么用？
我们的目标自今年4月份以来一直偏高，9、10月份分公司整体完成率均低于50%，目标任务，我的理解是经过努力就能达到的业绩标准，大家都不能完成，遥不可及，是不是近似于理想而不是目标了？也就失去了其激励作用。
三、产品品质方面：部分机型返修率极高，严重影响品牌形象
S1820、SC02的返修率根据我的粗略估计在10%以上，并且多次换机后仍有故障的不在少数，甚至有顾客更换机头达6、7次以上，有位顾客是这样说的：波导的售后服务做的还不错，换了5、6次新机，但以后还是不敢买了。质量是企业发展的根本，产品质量没有保障，其他促销广告都只能是短期行为，树立一个知名品牌，优秀的质量是基础，“海尔”能砸掉那些不合格冰箱，波导为何让那么多存在严重质量问题（S1820的壳裂，SC02的壳裂，严重掉线）的手机销售到消费者的手中？这或许才是我们与“海尔”之间的差距所在，解决了它，销售额差距并非不可逾越
四、企业文化方面：员工没有企业认同感、荣誉感
企业发展初期，凭着优质低价的产品，加之以广告促销手段的合理使用，就可能迅速打开市场，取得较好的市场份额，但是企业规模扩大、市场竞争激烈，消费者逐步成熟，企业要进一步扩大市场份额，取得进一步发展，单凭以上手段并不一定能实现，此时企业员工成了首要因素，如果企业员工对所工作的企业没有归属感，没有凝聚力，他们的工作潜能就不能发挥，那么企业要获得进一步的飞跃将无从谈起。
五、职能机构方面：分公司机构庞大，文件过多，部门间协调性差，财务与业务配合性差
我所在公司每天向办事处下发的文件、通知多达十几份，这些文件有些主观性、随意性很大，如果办事处按照所有文件的要求去做的话，每天的正常业务工作几乎无法进行，但如果不去理会，则动辄罚单开出，部门事务人员作风官僚，态度恶劣，有些资料向办事处三番五次的要，而自己不做整理、收集，从而加大办事处财务、文员及业务人员的工作量，且重复工作多。
财务作为分公司的一个重要部门，与其他业务部门配合性差，有时办事处促销活动需要费用支持时，财务处常无钱可用，且有公司部门发通知给经销商，财务不收现金，初衷是为财务安全，但经销商现金提货者一般为数额较小，所以因支票到帐方可提货，延缓了客户资金流转速度，同时也延缓了我产品到终端的速度，后亦不了了之。
六、销售政策方面：对经销商缺乏服务的态度，政策缺乏灵活性
对经销商，公司比较多的用卖方市场的思维方式去处理问题，动辄有“你不听我的，就不让你卖了，或我就罚你的款”想法在部分中层市场管理人员中，但现在市场已经是买方市场，经销商可以选择的产品很多，并且波导销售政策单一，对于大小不同，配合度不同，销量不同的经销商执行一样的价格体系和政策，影响了销量大、配合度好的经销商的积极性。
以上是我所提出的主要问题，针对这些问题，在此我提出一些简单的建议：
一、减员增效，增加待遇，针对各办事处市场大小不同定出人员编制，能一个人就完成的工作，绝不安排第二个人，节日，活动时的人员紧缺，可以内部抽调或聘用临时人员。
二、实行个人目标责任制，与奖金挂钩，与办事处完成情况没有奖金上的关联，只要个人目标完成，即根据销售量及完成率发放奖金，增强业务员个人主动性、积极性。
三、加强品质检验，实行公司内部返厂制，如销售部门在销售中发现某一机型的某批次货翻修率高，问题突出，可返厂，以免过多流入市场，影响波导品牌形象，同时也减小客户服务部门的压力，同时也追究相关生产质检部门的责任。
四、重视员工，以人为本，培养员工企业认同感，归属感。员工试用期满