和谐团队创造卓越的演讲稿

2024-10-19 22:13:45 阅读:

和谐团队创造卓越的演讲稿范文

第一篇:和谐团队 创造卓越-演讲稿

对社会来说,和谐是稳定,是发展,是每个人都创造价值、享受创造成果;对个人来说,和谐就是与人为善、从善如流、上善若水;而对机关部门来说,和谐就是追求人与人的和谐、人与制度的和谐、人与工作的和谐。在这里,单一,不是和谐;单打,也不是和谐。"峻极之山,非一石所成;凌云之榭,非一木所构。"事物从来就是这样:只有一种声音,就成不了气势宏伟的交响乐;只有一种味道,就成不了耐人寻味的盛宴;只有一种物质,就成不了形形色色的大千世界。在党政机关这个大家庭中,用良好的工作质量去创造"上下同心、内外和谐"的发展环境,去营造"争创一流、走在前列"的整体合力,这就是要有团队精神。

培养机关干部的团队精神是非常必要的。相传,佛祖释迦牟尼曾经给他的弟子出过一道难题。他把弟子叫到跟前,问他们:"一滴水怎样才能不干涸?"弟子搜肠刮肚回答不上来。于是,佛祖对他们说:"把它放到大海去!"看来,这个故事很有点哲理。一滴水,把它孤零零地放到荷叶上的时候,尽管非常耀眼,也非常晶莹。但是,太阳一晒,它就很快成了飘渺无踪的水汽;相反,当它把自己融汇到大海怀抱里的时候,表面上似乎潜踪匿迹了,事实上,它正乘风起浪,载舟扬帆,唱起了生命的赞歌。一滴水只有放在大海里才能永远不干,一个人只有当他把自己和集体事业融汇在一起的时候才有力量。集体是个人智慧和力量的源泉,是陶冶个人才能和品格的大熔炉。个人与集体的关系好比树叶和树根一样,紧密相连。如果脱离了树根,树叶就会枯萎下去。这就是"成就源于团队,团队成就自我"的缘由。

管理学中有一个著名的木桶理论:一只木桶能够装多少水,取决于木桶中最短的一块木板的长度,而不是最长的那块。那么,我们把这个理论延伸一下,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板之间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都剩不下。如果把机关部门比作一只大木桶,那么,尽管部门中的每个成员都比较优秀,但是,部门的创业创新需要依靠全体成员的相互协作、相互配合、相互尊重、相互信任、相互关心、相互帮助,紧密地结合成一个强大的整体。"心"、"心"相印部门兴,团队中每个成员的工作已不是自己一个人的事,而是关系到团队的建设。如果团队赢了,则团队中的每个人都赢;如果团队输了,则每个人都输。所以,团队中的每个成员要有与集体共同目标相一致的目的感和忠诚感。具体一点说,就是要做到以下七个方面:一是要认同别人。团队中的成员要相互欣赏,相互信任,而不是相互瞧不起,相互拆台。只有相互补台,才能好戏连台;如果相互拆台,那么很快垮台。二是要主动帮助。不仅在别人寻找帮助时提供力所能及的帮助,还要主动地帮助同事。三是要无私奉献。团队成员要努力为集体或同事付出额外的劳动。四是要增强大局观念和整体意识。不要强调"以自我为中心",而应该强调"整体利益优先"。当发生矛盾时,应该"求大同存小异",多找共同点。五是在工作中实行"三办事"原则,即按程序办事,按制度办事,按客观规律办事,执行程序是对"事"负责,而不是对"人"负责。六是要善于交流。团体中的成员要有较强的互补性,在一个部门里不可能全是"孙悟空",也不可能都是"猪八戒",更不可能都是"沙僧"。由于知识、能力、经历的不同,会使大家在处理工作时产生不同的想法,交流是协调的开始,听听对方的想法是很有好处的。七是团队成员要有团队的自豪感。.

一个和谐的团队,才能创造良好的绩效,也只有和谐的团队,才能让团队中的每一个人真正的做到爱岗、敬业。

第二篇:和谐团队 创造卓越-演讲稿

首先,非常感谢XX领导给我们安排了这次宝贵的培训机会,让我们五十三位来自不同乡镇的同事聚集在这里共同学习、共同进步,其次,我代表我们20xx年新进的X位员工感谢我们在座的各位前辈,是你们辛勤、踏实、认真、负责的工作,才使得我们会泽农信社有了今天的成就,有了今天的辉煌,也才有了我们今天的相聚一堂。谢谢你们!

《孟子》云:“天时不如地利,地利不如人和”,可见团队精神有着其悠久的历史。现在一个企业也是这样,凭借企业家的个人英雄主义成就企业的'时代已经渐渐远去,整体性的人才竞争和团队合作的时代正在到来。有一首歌唱的“一支竹篙也,难渡汪洋海,众人划桨哟,开动大帆船。”一个企业也是一样,这个道理相信所有的人都懂,我们农村信用社作为独立的竞争实体,更是基于企业的基本性质,必须具有农信人的团队精神。

我依然还记得我参加信用社面试那天的情况。当时有一个自选题我随机抽到的是这样一个故事:一个渔夫有一个鱼竿和一筐鱼。在路上遇到两个绝境中的人,渔夫让他们到海边钓鱼生存下去,一个人要了一筐鱼,很快他就把鱼吃光了,后来就饿死了;另一个人要了鱼竿,但是他没走到海边就饿死了。问这个故事说的是什么意思呢?当时听了之后,给我的启示就是,在工作中团队建设是我们特别应该注意的一个重点工作。我们参加工作之后,不是你一个人在工作,我们还有

同事,我们还有领导,我们的工作不止是为自己,更是为了我们的同事,为了我们单位。所以在参加工作之后我深深的感受到了有一个和谐、团结的团队,是我们做好工作,实现效益的基本保障。

培训的第二天下午,进行分组报数比赛时,当队员犯错误而让队长承担责任并接受惩罚的画面,时时在我脑海里重复,深深地震撼了我,让我真正明白了“责任”两字的含义!每当回想因自己的工作失误,给单位造成的不好的影响,自己承担了多少而又能承担多少责任,那又是谁在替自己承担这份责任?每当自己为这为那而满腹牢骚、不断抱怨之时,是否有想到自己又尽到了哪些责任呢?每当在工作中遇到困难,自己是否有做到尽心尽责,迎难而上?面对每一项工作,自己首先想到的是把它做完还是把它做好?所有的这一切,都是我今后工作努力和改善的重点。我愿意在以后的工作中努力促进团队内的分工与合作,树立团队意识,培养团队精神,统一团队目标,以高度的团队执行力,提升团队绩效,为我们打造会泽农信的具有代表性的优秀团队而努力工作。

通过这次为期三天的训练,让我更加清楚地认识到了自己的不足。不管是从工作能力、工作方法、工作责任心、工作态度等方面,都很有必要去做深刻的自我检讨,都要去努力改善、提升。为我们会泽信合事业更上一层楼贡献自己的绵薄之力。

【和谐团队创造卓越的演讲稿范文】

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